Fuga de Cerebros. Pérdida de Talento
¿Están perdiendo las empresas a sus mejores trabajadores?
¿Asistimos a una fuga de Cerebros?
¿Nuestra empresa pierde a sus mejores Talentos?.
Eso ha pasado siempre, puede que ahora con la crisis, se note más o lo percibamos de otra manera. Creo que en vez de poner el grito en el cielo y quejarse…hay que mirar dentro y preguntarnos si estamos haciendo todo lo posible para que nuestros mejores trabajadores, no sólo no se vayan, sino que además de no irse, no se vayan a la competencia.
No todo es a base de dinero. Ahora muchas empresas reducen gastos, retiran partidas presupuestarias destinadas a la mejora y consolidación de su imagen…creo que no debe hacerse; algunos llaman a esa estrategia para atraer a “talentos” Employer Branding, no descubro nada nuevo, se viene haciendo desde hace años, ahora la diferencia radica en que no todo puede ni debe basarse en una oferta meramente económica.
Se desata entonces la guerra, la búsqueda por el talento, una selección con mucho más criterio y más previsión.
Parece que la situación actual no beneficia ni alienta lo más mínimo el cambio de trabajo (cuando no es la pérdida de este-destrucción de empleo), pero eso es ver las cosas a muy corto plazo y con poca previsión y si se me permite 0 perspectiva.
Ahora es cuando hay que aprovechar para hacer hincapié dentro de las empresas, para COMUNICAR, PARA INFORMAR, PARA FORMAR a nuestros trabajadores y que sigan creyendo y viendo como hasta la fecha, que nuestra empresa, donde trabaja, sigue siendo su mejor opción profesional, de presente, y de futuro.
No les vamos a vender humo, hemos de demostrarlo con políticas de RRHH y de GESTION mucho más innovadoras y vanguardistas que las que se han usado hasta ahora. Ahí el COACHING es una herramienta muy poderosa y enormemente eficaz.
No veamos solo la pérdida de un empleado como “un costo económico” (de acuerdo también lo es, pero el empresario capaz, el competitivo, ha de ver y mirar mucho más allá de un balance contable).
¿Quién es más probable que abandone nuestra empresa hoy día? ¿Un trabajador ejemplar y que aporta ese “plus” a la empresa…o un trabajador que no nos aporta ese plus? ¿Quién de los dos tendrá más ofertas?
Mantengamos a día de hoy más y mejor informados a nuestros trabajadores de las decisiones de la dirección, hagámosles partícipes de las nuevas directrices, escuchemos sus opiniones. Es en estas épocas de incertidumbre, cuando se ha de ser más receptivo, toda ayuda, consejo, idea y aportación han de ser bien venidas. Ayudemos con esa nueva POLITICA DE INFORMACION DE COMUNICACIÓN a paliar en la medida de lo posible el alto grado de incertidumbre y abatimiento general que se cierne sobre el empleo a día de hoy.
Los trabajadores de una empresa son su mayor activo y su más evidente “carta de presentación”. Si conseguimos animar, motivar a nuestros trabajadores, hablarles con claridad y seriedad, si les hacemos partícipes, partícipes reales, de la política de la empresa, serán nuestros mejores aliados, nos ayudaran a salir de esta situación mejor de lo esperado. ¿Qué imagen quieren que se lleven sus clientes, sus proveedores? ¿Qué imagen empresarial quiere que transmitan sus trabajadores?.
Piense si se da el caso contrario y ese deterioro, esa pérdida de confianza paulatina, la incertidumbre, la rotación y pérdida de trabajadores cómo le afectará a su empresa no ya de inmediato, si no en el largo plazo.
Es el momento de invertir en FORMACION, EN COMUNICACIÓN, de hacer verdaderas políticas de empresa que favorezcan la puesta en común de ideas, de innovar. Lejos de asustarnos, es la hora de ser valientes, de hacer una apuesta seria y sin la menor duda por el TALENTO POR LAS PERSONAS POR LOS RRHH.
Hay que pasar a ser un estupendo GESTOR DE PERSONAS, GESTOR DEL CAMBIO, y una ayuda, una herramienta potente como pocas, es el Coaching.
Pensemos con VISION tengamos en cuenta si nuestras Estrategias empresariales, nuestros valores. ¿Son acordes con nuestras estrategias las relaciones, la comunicación en nuestra empresa?
Recuerde que su empresa, es un ente vivo, es una estructura social, no pierda de vista esta idea, y su representación su imagen es una suma, una suma de la [Forma de Trabajar y actuar de sus trabajadores – personas] + [Forma de trabajar y actuar de su empresa (política empresarial, valores, estrategias] + [La Forma de COMUNICAR esa conducta]. Su empresa nun
